Prozessoptimierung

„Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungen macht man Vermögen.“ – Henry Ford

Leistungsspektrum Prozessoptimierung

Wie lassen sich lückenlose Werte ohne Verschwendung schaffen, die sicherstellen, dass alle Ressourcen genutzt werden? Wir setzen auf ganzheitliche Prozessbetrachtung und innovative Methoden der Prozess-Optimierung. Bei unseren innovativen Methoden setzen wir auf Lean Konzepte, die universell anwendbar sind und in kürzester Zeit zu merkbarem Erfolg führen. Das populäre Lean Management mit dem Leitgedanken „Ganzheitlich ist mehr als die Summe aller Details“ verspricht zudem höchste Qualität zu niedrigen Kosten. „Umfassende Verschlankung“ meint, dass Verschwendungen von Zeit, Material und Arbeitskraft vermieden werden und präventiv statt korrigierend gehandelt wird.

Deshalb erhalten Sie von uns konkrete Vorschläge zur Neugestaltung von Fertigungswelten und struktureller Reorganisation, die sich am jeweiligen Projekt oder Kunden orientieren. Die bewährten Methoden garantieren hierbei eine reibungslose Implementierung. Unsere Prozessoptimierer sind nicht nur zur Beratung und Betreuung für Sie da, sondern coachen Sie und Ihre Mitarbeiter gezielt, damit Sie Lean Production und Lean Management langfristig verinnerlichen und anzuwenden wissen. Unser Vorgehen beginnt mit der Klärung organisatorischer Details und dem Festlegen Ihrer Zielvorstellung. Darauf folgt die Analyse des Ist-Zustandes, welcher im Produktionsumfeld am besten mittels der Wertstromanalyse abzubilden ist. Im Folgenden wird eine Definition der Sollwertströme gegeben, aus der sich Handlungsfelder für Neugestaltungen von Fertigungslinien oder –inseln oder neue Spielregeln und Schnittstellen ableiten lassen. Wir freuen uns darauf, Sie ganz nach Ihrem Bedarf flexibel zu unterstützen.

 

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